按照国家安监总局40号令重大危险源的相关要求，5月12日公司安全部在催化气分装置组织了一次原料罐泄漏事故综合应急演练，演练的事故类型为重大危险源突发泄漏，整个演练全过程为30分钟。在催化车间、静设备车间、生产调度部、安全部及全体参加演练人员积极配合下，圆满完成了此次综合应急预案演练工作。达到了预期效果。

一、演练意义

1、提高应对突发事件风险意识。开展应急演练，通过模拟真实事件及应急处置过程能给参与人员留下更深刻的印象，从直观上、感性上真正认识突发事件，提高对突发事件风险源的警惕性，能促使员工在没发生突发事故时，增强应急意识，主动学习应急知识，掌握应急知识和处置技能，提高自救、互救能力，保障其生命财产安全。

2、检验应急预案效果的可操作性。通过应急演练，可以发现应急预案中存在的问题，在突发事件发生前暴露预案的缺点，检验预案在可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，找出预案需要进一步完善和修改的地方；可以检验预案的可行性以及应急反应的准备情况，验证应急预案的整体和关键性局部是否可以有效地付诸实施；可以检验应急工作机制是否完善，应急反应和应急救援能力是否提高，各部门之间的协调配合是否一致等。

3、增强突发事件应急反应能力。应急演练是检验、提高和评价应急能力的一个重要手段，通过接近真实的亲身体验的应急演练，可以提高各级管理人员对突发事件的分析研判、决策指挥合组织协调能力；可以帮助应急管理人员和各类救援人员熟悉突发事件情景，提高应急熟练程度和实战技能，改善各应急组织机构、人员之间的交流沟通、协调合作；可以让员工学会在突发事件中保持良好的心理状态，减少恐惧感，配合公司共同应对突发事件，从而有助于提高应急反应能力。

二、演练的成功经验：

1、方案编制内容较全面，策划到位。

2、演练过程完整，组织措施得力。

3、报警迅速，准确。催化车间在模拟事故发生时，能够及时启动气分装置泄漏现场处置方案，现场前期处置人员处置工艺合理，动作迅速，有效遏制了泄漏事故的扩大。

4、应急指挥中心值班人员接警迅速，应急总指挥赶赴泄漏现场及时迅速，前期处置得当。

5、当现场气体浓度达到爆炸极限时，总指挥指挥果断，警戒疏散组组织人员疏散迅速交通管制及时。

6、现场处置人员处置得力，对突发事件的应变及自救能力有较大提高。

7、消防队出警迅速、及时，为确保装置的安全生产，奠定了坚实的基础。

三、演练中存在的问题和不足：

1、通讯联络工作有的小组滞后，回答现场总指挥指令不全面，尤其是同气站的联络不畅，影响了预案的连续性。我们要把演练当实战，一旦真的发生泄漏或其他突发事件，联络不畅将会影响抢险救援速度，贻误战机，可能会导致人员和公司财产的不必要损失。

2、消防水泡由于启动消防小泵导致压力不足，影响了现场稀释雾化效果，停产前要启动消防大泵，对地下消防管道进行破坏性试验，对不符合消防要求的地下管道进行更新处理，确保消防设施的完整性。

3、抢修组事前应了解现场泄漏情况，准备好相应的工器具和卡具，以免延误最佳抢险时间，导致事态扩大。

四、演练中存在问题的整改措施

1、今后在演练过程中，各应急小组一定要完整报告现场总指挥指令的完成情况，不得简化报告内容，为宗旨会提供准确的信息，以便总指挥根据现场情况做出正确的判断。通讯联络不畅，势必会延误最佳抢险时机。气站联络不上原料就无法出装，在事故状态下就可能出问题。

2、六月份停产前，要组织排水车间启动消防大泵，对整个地下消防管网进行一次破坏性试验，对满足不了救援需求的部位进行更新，使之满足抢险需求。

3、泄漏处置现场的前期处置人员必须按要求佩戴防护器具，防止现场处置人员发生中毒伤害事故。

4、抢险组抢修前应周密考虑应准备的各类防爆工器具、卡具，防止现场符合处置条件后，因工器具及卡具不对规格而延误抢险时机。

评估小组人员：

公司负责人：于会申、陈邦兴

安 全 部：姜清安、李 丹

催 化车 间：郭立斌、 汪立辉、张立军

吉林省新大石油化工有限公司

2017年5月12日